“Качество важнее количества”: какой инвестор нужен Казахстану сегодня

Оценку инвесторам дал экономист Айбар Олжай в материале издания BAQ.KZ. Об этом передает QR News.kz. 

По словам эксперта, приоритеты страны кардинально изменились. Если раньше главной задачей было просто привлечь иностранный капитал — любой и любыми методами, то теперь ставка делается на инвесторов, которые приносят технологии, модернизируют производство и создают добавленную стоимость внутри страны, а не вывозят ее за рубеж.

Олжай особо выделяет рост роли отечественного бизнеса. По его словам, казахстанские предприниматели, вышедшие из национальной предпринимательской среды, знающие местную специфику и связывающие свое будущее с этой землей, все активнее становятся реальными двигателями экономики.

В качестве антипримера экономист приводит опыт работы компании «Миттал» в Казахстане. По его оценке, эта история стала показательным уроком, когда иностранный игрок эксплуатировал устаревшую советскую инфраструктуру до последнего, не вкладывая в модернизацию и в итоге покинул страну, забрав прибыль, но не оставив ничего взамен.

Еще более наглядный пример — история месторождения Көктасжал в Карагандинской области. Турецкий инвестор, осваивавший объект несколько лет, так и не смог реализовать проект эффективно. Месторождение располагает запасами более 50 миллионов тонн руды, однако компания «Алтай полиметаллы» зашла в тупик. Накопленный убыток составил 18,2 миллиарда тенге, долг превысил 305 миллиардов тенге. Производство встало, оборудование пришло в негодность, экологическая обстановка ухудшилась, а местное население так и не получило ни рабочих мест, ни иных выгод от присутствия инвестора.

Сегодня месторождение перешло под управление отечественной компании Altyndara. Новый владелец планирует вложить 500 миллионов долларов, освоить новые рудные участки и построить обогатительный комбинат в Кызылшоке. Ожидается создание 800 новых рабочих мест — что для депрессивного горнодобывающего региона является весомым социальным эффектом.

Айбар Олжай подчеркивает, что главное отличие современных казахстанских инвесторов — в стратегическом мышлении. Они нацелены не на быстрое извлечение сырья и его продажу на экспорт, а на выстраивание полного производственного цикла. Экономист приводит конкретный пример, когда вместо того чтобы просто продавать медь за рубеж, отечественные предприниматели рассматривают возможность ее глубокой переработки внутри страны — вплоть до поставки готовых изделий заводам по производству транспортных средств. Это означает новые производства, новые рабочие места и денежный оборот внутри казахстанской экономики.

В экономической науке такой подход называется «цепочкой добавленной стоимости» (value chain). Суть его в том, что чем глубже переработка сырья до конечного продукта, тем больше прибыли остается в стране.

По наблюдениям эксперта, значительная часть иностранных инвесторов, пришедших в Казахстан за последние десятилетия, стремилась к быстрой окупаемости и скорейшему выводу капитала — без долгосрочных обязательств перед страной. Отечественные же предприниматели, напротив, ориентируются на устойчивость. Для них важно работать долго, строить репутацию и развивать бизнес в стране, где живут они сами и их семьи.

Олжай резюмирует Казахстану сегодня партнера, кто развивает производство, соблюдает экологические стандарты и работает в связке с интересами страны. И, по словам экономиста, такие предприниматели уже есть — это казахстанский бизнес.